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2024-03-29 文|陈海超 黄腾飞 社区团购很年轻也很羸弱,还没有跑出一个完整的周期,并无成功经验可言,甚至底层逻辑都可能被修正。从2023年7月14日起,国家相继出台了100余条支持民营企业的政策措施。在2023年年末的中央经济 |
2024-03-28 文|张戟 不管环境怎样变化,我们能做的就是持续夯实自己的内核,从根本上提升应对外部环境变化的能力。从2023年的总体表现来看,市场还是有增长的,但只能说是弱复苏。另一方面,强分化的现象也在出现。 |
2024-03-28 文|杨继刚 中国新能源汽车市场没有最卷,只有更卷,车企必须用销量和实力来证明自己还有资格留在场上。上篇:销量熏得车企醉,几家欢乐几家愁猜猜看,2023年中国新能源汽车市场(以乘用车为例)销量几何? |
2024-03-27 文|侯军伟 乳企必须回归到乳业营销的基本面,做难而正确的事情。2023年乳业市场喜忧参半2023年对于乳品行业来说,可以用消费疲软、增速放缓来概括。受经济大环境的影响,消费者的消费意愿减弱,投射到市场 |
2024-03-27 文|戚特 创业者需要更加务实,找到结构化的品类细分或者特定的人群去构建品牌战略。岁末年初,很多同行会写关于行业的复盘,我主要聊聊食饮行业的投融资。有朋友说,一家投资机构在2023年如果出手投资就 |
2024-03-26 文|杨永华 行业问题是行业领导型企业面临的问题,非一线名酒企业更应该思考的是市场机会。之所以用“匍匐前进”这个词形容刚刚走过的2023年,是因为大家满心期待3年新冠疫情结束后的2023年会出现报复式消费 |
2024-03-26 文|刘春雄 所有人面临的环境都是一样的,没人针对你专门出考卷,别人能过关,你为什么不能?明年更难,是一个经济学问题,更是一个社会学问题。作为经济学问题,经济起伏有周期,应对时要找准经济因果关系 |
2024-03-25 文|苗兆光 环境发生了较大变化,简单应对已经不行了。要把这件事讨论清楚,我们需要回答三个问题:新的经营周期环境的特征是什么?面对新的环境,企业的对策是什么?什么样的企业家能够带领企业度过这个经 |
2024-03-25 文|肖明超 盘点2023年十大消费热点,回顾和总结2023年的中国消费图景,其中或许正蕴含着发展的方向和增长的方法。2023年刚开始的时候,我们对新的一年充满了期盼和憧憬,希望将过去几年中没有完成的计划一 |
潘文富 |
什么是小型门店的底层结构 小店,小生意,老板一个人全部搞定,这生意结构理应是简单的。 但是,生意就是 |
石章强 |
特色小吃地标美食第一品牌的顶层设计和底层 沙县小吃破百亿,柳州螺蛳粉奔千亿,重庆小面冲万亿?民以食为天,一方水土养一方人, |
鲍跃忠 |
2024:精酿啤酒行业发展展望 本文是著名啤酒行业营销专家方刚老师在鲍跃忠新零售论坛做的主题分享。 啤酒是一 |
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